作為煤炭行業(yè)下游的輸送機(jī)制造廠家，嵩陽煤機(jī)深知煤炭寒冬的到來給了每一位相關(guān)從業(yè)人員帶來了前所未有的壓力。

煤炭行業(yè)衰退到賣煤每噸不如土豆、廢紙貴，每噸賺一瓶礦泉水再到挖一噸賠100多元的落魄時(shí)光，真心心疼。好歹來說，煤炭也屬于不可再生資源，煤炭在人類社會發(fā)展的歷史進(jìn)程中是做出了極大貢獻(xiàn)的，如今煤價(jià)暴跌，煤礦減產(chǎn)關(guān)停，煤炭人在承受著降薪裁員的痛苦。但煤炭行業(yè)需要轉(zhuǎn)型，也必須轉(zhuǎn)型，在供給側(cè)改革下，煤炭人在嘗試著各種自救與求生的手段。

神華轉(zhuǎn)型升級，走集約化清潔化發(fā)展之路

煤炭市場供大于求的態(tài)勢短期難以改變，煤炭企業(yè)度日艱難，神華集團(tuán)雖然也出現(xiàn)業(yè)績下滑，但盈利勢頭未變。實(shí)際上神華早已不再是單純的煤炭企業(yè)。

神華經(jīng)過多年的轉(zhuǎn)型升級，目前已經(jīng)成長為一家以煤為基礎(chǔ)，電力、鐵路、港口、航運(yùn)、煤制油與煤化工為一體，產(chǎn)運(yùn)銷一條龍經(jīng)營的特大型能源企業(yè)。以電力、鐵路、港口、航運(yùn)、煤制油和煤化工等非煤業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，與煤炭產(chǎn)業(yè)形成了天然有效的風(fēng)險(xiǎn)對沖機(jī)制，神華產(chǎn)業(yè)板塊的戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，在抵御煤炭市場風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。

據(jù)介紹，面對當(dāng)前煤炭行業(yè)的困難，神華進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)清潔能源戰(zhàn)略的實(shí)施，打造神華清潔煤品牌，在京津冀、長三角和珠三角地區(qū)大力推廣潔凈煤的燃用、煤電機(jī)組超低排放等。同時(shí)，利用自身豐富的煤種結(jié)構(gòu)，神華將市場維護(hù)的重點(diǎn)延伸到冶金、化工、建材行業(yè)。

神華總經(jīng)理透露轉(zhuǎn)型三個(gè)“五年規(guī)劃” 將爭取核電牌照，這家能源央企早已悄然開始產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略布局和轉(zhuǎn)型升級。神華多年來的發(fā)展實(shí)踐表明，煤炭企業(yè)的根本出路在于轉(zhuǎn)型升級，走集約化、清潔化發(fā)展之路。

同煤關(guān)注煤化工，向產(chǎn)業(yè)鏈要效益

供給側(cè)改革，要根據(jù)市場需求，淘汰一批僵尸企業(yè)，淘汰一些落后產(chǎn)能和落后產(chǎn)品。同時(shí),也要千方百計(jì)地降成本，通過科技創(chuàng)新提高效率。”“同煤要做好‘煤’文章，也要做好‘非煤’文章。以煤為源頭，通過科技創(chuàng)新向產(chǎn)業(yè)鏈要效益。”中國最大的煤礦--大同煤礦董事長張有喜這樣說。在張有喜的設(shè)想中，時(shí)下同煤正在重點(diǎn)打造的“煤—甲醇—聚甲醛—聚甲醛改性產(chǎn)品”和“煤—甲醇—烯烴”兩條產(chǎn)業(yè)鏈將肩負(fù)起被“去產(chǎn)能”的企業(yè)和員工落腳問題。

潞安集團(tuán)生產(chǎn)費(fèi)托蠟，保住職工飯碗